4347 20th Street, San Francisco CA 94114
Kaynak Geliştirme Alanında Elle Tutulamayan Değerlerin Önemi

Kaynak Geliştirme Alanında Elle Tutulamayan Değerlerin Önemi

Dernek, vakıf ve STK’ların başarılı bir şekilde yönetilip etki alanlarını geliştirmelerinde, işleyişlerini bir bütün olarak ele almaları oldukça önemli. Bu bütüncül bakış açısı, genellikle göz ardı edilen elle tutulamayan değerleri yeniden sahneye çağırıyor. Bu değerlerin neler olduğunu ve kurumların kaynak geliştirme süreçlerinde ne derece önemli olabileceklerini; Türkiye’de sivil toplum, özel sektör ve kamuda yer alan farklı aktörler arasındaki iletişimi artırarak faaliyetlerin sosyal etki alanlarını genişletmeyi amaçlayan Çözüm Alanı danışmanlarından Derya Kılıçalp anlatıyor.

Table of Contents

Dernek, vakıf ve STK’ların başarılı bir şekilde yönetilip etki alanlarını geliştirmelerinde, işleyişlerini bir bütün olarak ele almaları oldukça önemli. Bu bütüncül bakış açısı, genellikle göz ardı edilen elle tutulamayan değerleri yeniden sahneye çağırıyor.

Bu değerlerin neler olduğunu ve kurumların kaynak geliştirme süreçlerinde ne derece önemli olabileceklerini; Türkiye’de sivil toplum, özel sektör ve kamuda yer alan farklı aktörler arasındaki iletişimi artırarak faaliyetlerin sosyal etki alanlarını genişletmeyi amaçlayan Çözüm Alanı danışmanlarından Derya Kılıçalp anlatıyor:

Kaynak geliştirme, bir ilişkiler bütünü olarak tanımlanabilir. Sivil toplum kuruluşları, kapasitelerine ve faaliyet alanlarına göre kaynak geliştirme araçlarını kullanırlar. Her kaynak geliştirme modeli, her sivil toplum kuruluşu için uygun olmayabilir. Hedef kitle, coğrafi konum, çalışılan alan, insan kaynağı gibi faktörler kaynak geliştirmede kullanılacak araçları ve modelleri belirlemede yardımcı olur. STK’lar kaynak geliştirme süreçlerini kapasite ölçümlemelerini yaparak yönetmelidir. Bu ölçümleme STK’ların itibar, konumlanma, sürdürülebilirlik gibi konularda hangi aşamada olduklarını da gösterecek nitelikte olmalıdır. Ancak bu şekilde yapılan kaynak geliştirme stratejisi; kurumun, paydaşların ve zamanın değişen ihtiyaçlarını karşılayacak kapasitede olabilir.

Gelelim kurumsal kapasitenin ve bütçesinin içinde görülmeyen, hesaplanamayan, elle tutulamayan değerlere. Birçok STK’nın göz ardı ettiği ancak örgütün devamlılığında büyük rol oynayan görülmeyen varlıklar (intangible assets), itibarın avantajları ve dezavantajları olarak farklı alanlarda karşılarına çıkmaktadır. Bu alanlardan biri de kaynak geliştirme faaliyetleridir.

Örgütlerin elle tutulamayan değerleri;

  • Kimlik,
  • İmaj,
  • Güvenilirlik,
  • Etik,
  • Şeffaflık,
  • Kalite,
  • Paydaş odaklılık,
  • İletişim,
  • Deneyim ve birikim,
  • Bilgi,
  • Yönetişim,
  • Fiziki çalışma koşulları,
  • Sosyal adalet algısı,
  • Verilen sözlerin tutulması, tutarlılık,
  • Entelektüel ve sosyal sermayeleridir.

Örgütlerin elle tutulamayan değerlerini kaynak geliştirme faaliyetlerinde konumlandırıyor olması; bağışçıların ve paydaşların, kurumu kalabalığın içinde, kendi ilkeleriyle örtüşen anahtar kelimeler ve değerleriyle aradığında kolayca bulabilmesi ve kurumun yanında olmaktan gurur duyması demektir.

Bir STK;

  • Alanında danışılan,
  • Öncelikli paydaş olarak seçilen,
  • Çalışanların tercih ettiği,
  • Bağışçıların güven duyduğu ve inandığı,
  • İlkelerini şeffaflık ve sosyal fayda odaklı kuran bir yapıya sahip olduğunda, görünmeyen varlıklarını ve elle tutulamayan değerlerini iyi yönetmiş ve fark yaratmış olacaktır.

“Kaynak Geliştirme bir ilişkiler bütünüdür.” derken biraz da bunu kastediyoruz. Tüm paydaşların kendilerini değerli ve ait hissettikleri bir örgüt, risk alırken yalnız değildir. Kriz dönemlerinde savunuculuğunu yapacak, kurumla birlikte taşın altına elini koyacak birçok paydaşı olacaktır. Çünkü kurum yönetişim yaklaşımıyla, ortak değerler yaratmayı başarmış ve paydaşlarını sürecin içerisine aktif bir şekilde dahil edebilmiş olacaktır. Böyle bir örgütlenme, ihtiyaç duyduğu finansal ve sosyal kaynağa diğer örgütlenmelerden daha kolay ve uzun soluklu ulaşacaktır.

Özellikle Türkiye’de, imaj, itibar, marka ilişkisi sivil toplum kuruluşları için hâlâ yasaklı ve tehlikeli kavramlar olarak algılanmakta. Dünyada ise sektörler arası işbirliğinde, sosyal inovasyon temelli girişimlerde ve sosyal adaletin sağlanması çalışmalarında bu ilişkiler zincirini birincil koşul olarak gözde bir yere taşınmaktadır.

Büyük kurumlardan bireysel bağışçılara kadar her kademe; verilen sözlerin tutulduğu, şeffaf, destek verilen alanın değişiminin görüldüğü ve söylemiyle uygulamaları birbirini tutan örgütlere destek olmayı tercih etmektedir.

İletişimine ve marka değerine yatırım yapmayan sivil toplum kuruluşları kısa vadede çok şey kaybediyormuş gibi görünmeyebilir. STK’lar iletişime ve marka değerinin artmasına ayıracağı bütçeyi ve insan kaynağını, alanda başka bir konuya ayırmayı tercih edebilir ancak uzun vadede finansal büyümenin ve kaynak geliştirmenin elle tutulamayan değerler ile birlikte geliştiğini göreceklerdir. Sivil toplum kuruluşlarının bu öğrenme sürecinde paydaşlarının fikir ve deneyimlerinden yararlanmaları ve onlara kulak vermelerini salık veriyoruz.

Bağışçıları Harekete Geçiren 8 Kaynak Geliştirme Mekanizması

Share:

Facebook
Twitter
Pinterest
LinkedIn
On Key

Related Posts

Kurumsal Hafıza Ve Raklet

Kurumsal Hafıza Ve Raklet

Yönetimler gelip geçicidir, çalışanlar da öyle. Elinizde bilgi havuzu bulunduran bir sistem olmadığı sürede e-mail, sms, login, ödemeler gibi verileriniz

5 Adımda Gönüllülerinizi Motive Edin

5 Adımda Gönüllülerinizi Motive Edin

  Hiçbir karşılık beklemeden size destek olan insanlar, arkadaşlarınızdır. Peki ya projelerinizde hiçbir maddi bir karşılık beklemeden sorumluluk alarak kurumunuza

Dünya Şirket Bağışçılığı Gününüz Kutlu Olsun!

Dünya Şirket Bağışçılığı Gününüz Kutlu Olsun!

Sosyal sorunların çözümünde aktif rol oynayan, çalışanları ile gönüllülük programı oluşturan, sivil toplum kuruluşları ile işbirliği yapan, onlara hibe desteği sunan şirketler, ve bu şekilde olumlu bir sosyal, ekonomik ve çevresel etki yaratmaya çalışan şirketler… Dünya Şirket Bağışçılığı Gününüz kutlu olsun! Şirket olarak daha etkili bir bağışçı/sosyal yatırımcı olmak için neler yapabilirsiniz? İşte size 10 öneri.

bir yorum bırakın

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Create your account.
It’s free for as long as you need.

Start for free & upgrade only if you need. Card not required.